UNE HISTOIRE …

Une histoire, c’est un décor et des acteurs :

Le décor : Une activité de relation d’aide, au sein d’un lieu protecteur dans un contexte bienveillant avec l’écoute active et sur le chemin vers la performance…

Les acteurs : Un fils d’horticulteur, une pivoine, une jeune fille prénommée Hortense, un coach professionnel, des couleurs…

POURQUOI
HORTENSE PERFORMANCES ?

Hortense Performances, c’est l’alchimie et c’est l’évolution des acteurs dans le décor.

C’est tout de suite évident et naturel pour moi que « Hortense » le prénom de ma fille qui évoque le nom d’une fleur (l’Hortensia) sera la première composante du nom de ma structure.

Je cherche ensuite le mot qui évoque (à la fois pour moi et pour « les autres ») la teneur et les objectifs ou les attendus de mon (mes) activité(s).

Le Coaching professionnel et le conseil en Ressources Humaines permettent à l’individu, à l’équipe et à l’organisation de progresser en termes de performance(s).

Progresser ou gagner en performance, ça signifie pour moi « faire mieux pour être mieux ».
Faire d’avantage et Être « + » avec un souci de sobriété vis-à-vis de sa propre énergie.

Donc « HORTENSE PERFORMANCES » s’impose pour le nom et la pivoine s’impose sur le logo.

A moi de raconter l’histoire,

POURQUOI
LA PIVOINE ?

La Pivoine = Paeonia : Propre à guérir, salutaire…

Le Dieu Grec Péon est un des plus anciens dieux guérisseurs des Grecs

Ma Pivoine, c’est la fleur d’abord timide en bouton avant d’éclore et de s’épanouir à n’en plus finir… On découvre sa beauté intérieure dans une palette de couleurs de la plus douce à la plus chaude.

Lao She écrivain Chinois

« Un homme est façonné par ses expériences.
Il est inutile d’espérer voir une pivoine pousser dans un désert. »

En plus des critères objectifs et subjectifs déterminants, le choix d’un coach comporte une part irréductible d’intuitu personae, alors….

Rencontrons-nous !

Le premier rdv, dit exploratoire est offert

C’est le moment d’échanger sur le contexte (les besoins et les attentes) et les objectifs du client.
Valider que le coaching est la bonne approche pour l’atteinte de ces objectifs.
C’est aussi l’occasion pour le client et pour le coach de créer « L’Alliance ».

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