CODEVELOPPEMENT

« L’Intelligence collective au service de l’individu et du groupe »

Le Codéveloppement professionnel est une pratique collaborative. Cette méthode d’apprentissage consiste à échanger sur les expériences, les connaissances et les pratiques complémentaires de chacun des participants.

Cette pratique va permettre de développer de nouvelles idées et trouver des solutions innovantes et adaptées.

C’est une approche basée sur l’intelligence collective et le partage des ressources pour atteindre des objectifs

Le déroulement :

L’animateur coordonne les échanges et chaque participant prend tour à tour le rôle de client ou de consultant.

Trois rôles : Animateur – Client – Consultant

Le déroulement en sept étapes précises et séquencées est la colonne vertébrale du modèle de Codéveloppement.

L’interaction entre les participants est basée sur une double logique d’enquête et d’entraide favorisant la compréhension et la recherche de solutions concrètes. Elle respecte à la fois l’autonomie du « client » tout en favorisant la diversité des points de vue.

Par l’action et la réflexion, chacun apprend de chacun et de tous.

Sept étapes : Exposé – Clarification – Contrat – Partage – Le plan ou le projet d’action – Apprentissage et Intégration.

 

 

Mis au point par Claude Champagne et Adrien Payette, le Codéveloppement est une méthode d’Intelligence Collective qui permet aux participants d’être plus efficaces, conscients, autonomes et reliés entre eux.

J’ai suivi une formation d’animateur de groupe de Codéveloppement et je pratique depuis plusieurs années.

Envie de rejoindre ou de constituer un groupe, ou simplement en savoir plus….

Contactez moi !

En plus des critères objectifs et subjectifs déterminants, le choix d’un coach comporte une part irréductible d’intuitu personae, alors….

Rencontrons-nous !

Le premier rdv, dit exploratoire est offert

C’est le moment d’échanger sur le contexte (les besoins et les attentes) et les objectifs du client.
Valider que le coaching est la bonne approche pour l’atteinte de ces objectifs.
C’est aussi l’occasion pour le client et pour le coach de créer « L’Alliance ».

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